试点工作伊始，项目因画图软件授权问题一度进展缓慢
。为保障时效，陈章将成员分成两个工作幼组，别离选取表业绘造草图和平板画图两种作业方式同步进行，经过一个月的验证得出：表业绘造草图的作业步骤不论是在工作效能还是成就质量上均优于平板画图，出格是在已有调查底图精度不够的情况下，其优势更为显著
。两种作业步骤的对比，为后续工作步骤的进一步择优提供了沉要参考凭据
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内业画图软件的尺度版本在使用过程中，存在着数据分析、模板使用不便等问题，为了提高工作效能，“技术控”陈章利用自己的休息功夫，针对项目部“核查了局分析、按村幼组分析和常用数据处置工具”3个？楣ぷ鹘心谝等砑二次开发，其中，有的职能是凭据五华地域现实情况而设计，有的则是凭据经验为汉中市房地一体项目而编写的工具，目前在集团望牛墩、清溪、厚街、虎门房地一体项目以及厚皆熹他包段作业单元中共注册使用30余件
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项目部在接到工作之初首先采取权属调查与房屋测绘同步进行的作业步骤，但由于人员数量不及及基础数据精度不高档问题，工作效能极度低下且成就精度不梦想
。在和集团多部门辅导同事共同商讨后，项目部实时调整思路，暂停房屋测绘，单独发展权调工作，终于在功夫节点顺利地实现了两镇所有房屋的权和谐内业整顿工作
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下一阶段的房屋丈量工作步骤若何高效发展是摆在陈章刻下的又一难题，思考到传统实测存在的人为及培训成本高和易受气象影响的问题，项目部派出表业组组长姜亮回公司总部进建航测技术
。一周的进建功夫中，在多维信息部同事的倾力互助下，姜亮不负多望，纯熟把握了从航飞到建模、再到模型转绘上图的一整套作业步骤

；氐轿寤，他和项目部成员在三个工作日内实现了再下村的航飞建模和内业房屋绘造工作，共计房屋227宗，飞行面积0.33平方公里
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在项目部发展房地一体项主张时辰，集团承接了“五华县村落乱占耕地建房摸排项目”，经过辅导层两全思考，该项目还是交到五华项钠獒实现
。此时房地一体项目正处于严重的出产阶段，项目部成员加班加点，并驾齐驱，质检组长曾鑫和内业组长张伟更是在国庆期间烧毁了与家人团圆的机遇，一向守在工作岗位，终于将一时铺排的项目工作顺利实现
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不论工作多么繁沉，陈章总会定期进行项目复盘
。梳理总结上一阶段的工作内容，索求工作流程及步骤的进一步优化，实现有序出产，保障成就质量
。项目部从项目前期筹备、两全铺排到作业步骤的选择、作业流程数据治理，再到成就输出总结出的一套针对五华地域房地一体项目出产解决规划，也为集团在汉中各镇街有关工作的发展提供了参考
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